怎样写出施工方案　　技术负责人是项目部的总工程师，主要负责管理技术交底，编成施工方案，解决问题施工中遇上的技术问题。　　施工的组织设计不应还包括下列主要内容：　　①工程概况、工程规模、工程特点。工程经常具备多专业工程交叠、综合施工的特点；有原有工程征地、新的工程同时建设的特点；有与城市交通、市民生活互相阻碍的特点；有工期短以增加扰民、增加对社会阻碍的特点；有施工用地紧绷、用地狭小的特点；有施工流动性大的特点等。

这些特点要求了市政公用工程的施工的组织设计必需在对工程特点、施工环境、工程建设条件等方面展开全面精细的调查、分析，以便在施工的组织设计的每一个环节上，做出有针对性的、科学合理的设计决定，从而为工程项目的保证质量、安全性、降耗和如期完工方面奠下基础；工程概况不应具体工期拒绝和承建单位。　　②施工平面布置图。在有新旧工程交叠以及保持社会交通的条件下，工程的施工平面布置图有显著的动态特性，即每一个较短的施工阶段之间，施工平面布置都是变化的。

要能科学合理地的组织好工程的这一类如浙江消防总队医院的施工，施工平面布置图必需是动态的，即必需详尽考虑到好每一步的平面布置及其合理交会。　　③施工部署和管理体系。施工阶段，区划决定，工程进度计划，工、漆、机、运计划和的组织机构设置，项目经理、技术负责人、施工管理负责人及各部门主要负责人等，都要森严考虑到工程明确每个项目的工程特点，展开部署和的组织。　　④质量目标设计。

工程在多个专业工程综合展开时，工程质量经常不会互相阻碍、相质量好坏的因果，因而设计质量总目标和分项目标时，必需森严考虑到工程的顺序和适当的技术措施。　　⑤施工方法及技术措施。

还包括季节性措施、四新技术措施以及融合工程特点和由施工的组织设计决定的、工程必须所不应采行的适当方法与技术措施。　　⑥安全措施、文明施工措施、环保措施、节能降耗措施以及辅助、设施的施工措施。

特别是在要留意工程经常与市民近距离共处的特殊性。.。

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